Asociaciones sectoriales: la voz que gana más fuerza

Hablar de la realidad por la que atraviesa el sector de los proveedores de servicios, conduce a una sola dirección: la cada vez mayor presencia que ejercen sus asociaciones en sectores clave, como las ferias, congresos o eventos.

Entidades como AIMFE (Asociación Española de Marketing Ferial) y AGESF (Asociación Española de Grandes Empresas de Servicios Feriales), han puesto sobre la palestra inquietudes reivindicadas por todos los profesionales que las componen (desde la falta de transparencia en la adjudicación de concursos públicos, hasta la competencia desleal que ejercen, a su criterio, algunas instituciones).

En cualquier caso, y por encima de otras consideraciones, ya sea por el talante abierto de sus máximos representantes o por la propia evolución del sector, lo cierto es que si hay un término con el que calificar el espíritu que domina en el sector asociativo de los proveedores, este es “voluntad”, voluntad de acuerdo.

Ignasi Cabanach, presidente de AIMFE, y Joaquín Cabral, presidente de AGESF, abordan, en la siguiente entrevista, éste y otros puntos de interés.

Teniendo en cuenta los últimos 5 años de bonanza por los que ha atravesado la economía, ¿cómo ha influido este crecimiento económico en la industria de servicios en el sector ferias/congresos y eventos?

IGNASI CABANACH (AIMFE):

Ha provocado un crecimiento masivo de la contratación de personas sin contratos de trabajo, que han necesitado cobrar lo que fuera para poder subsistir, siempre por debajo de los precios reales de mercado. Y ha habido empresas, tanto pequeñas como grandes, que se han aprovechado de ello, generando una congelación de los precios. También la expansión de departamentos de servicios feriales, dentro de los recintos, creando “el gestor comercial”. El resultado es que se ha incidido en las cuentas de explotación de nuestro sector, que han llegado a los momentos actuales sobrecargados de plantillas y con pocos recursos financieros. Ciertas Instituciones feriales, han optado por vender lo que fuere al precio que fuere, antes que fidelizar al expositor y trabajar para que el nivel de visitantes fuera de calidad óptima.

JOAQUÍN CABRAL (AGESF): En general esta bonanza ha significado un aumento de medios por parte de las empresas dedicadas a este sector, lo que ha llevado a una proliferación de certámenes y a una mayor participación en los mismos. Y en la misma proporción, ha crecido el sector de servicios feriales.

¿De qué manera les ha afectado la actual situación económica? ¿están trabajando con sus asociados, dotándolos de herramientas para afrontarla con éxito?

IGNASI CABANACH (AIMFE): La actual situación económica ha sorprendido a nuestro sector con un declive de la facturación cercano al 50%, lo que obviamente ha comportado una reducción drástica de plantillas e incluso al cierre de grandes empresas, mal gestionadas al encontrase sin recursos propios, con grandes plantillas y en crisis financiera. AIMFE ha promovido mesas redondas sectoriales (electricistas, diseñadores, carpinteros, etc.,) para recoger y debatir sus inquietudes y buscar, juntos, soluciones. También AIMFE ha firmado acuerdos con Entidades y Asociaciones.

JOAQUÍN CABRAL (AGESF): En mi opinión la situación actual plantea dos graves problemas. De una parte, la bajada espectacular de trabajo -consecuencia de la no participación, la merma de espacio y los mínimos presupuestos- y de otra, los cobros, que con la legislación española tienen en jaque a muchas empresas.

Como presidente de una de las entidades más implicadas en el sector, ¿Cuáles son las principales demandas que le transmiten sus asociados? ¿y las problemáticas a las que se enfrenta el sector?

IGNASI CABANACH (AIMFE): Se mantienen en nuestra línea de actuación de combatir la competencia desleal en todos sus supuestos, por parte de Recintos Feriales, Organizadores de Ferias, Concursos de la administración para la adjudicación de contratos oficiales y, desde luego, la ilegal contratación de trabajadores para la realización de los stands, por parte de empresarios sin escrúpulos. La problemática que me transmite el Sector actualmente es “como sobrevivir”.

JOAQUÍN CABRAL (AGESF): Además de las planteadas anteriormente, y debido al tamaño de las empresas asociadas en AGESF, la principal preocupación radica en la falta de transparencia en la adjudicación de concursos públicos.

Teniendo en cuenta esta evolución, ¿Cuáles son sus principales retos futuros?

IGNASI CABANACH (AIMFE): Entre otros, proporcionar el ánimo de continuidad de nuestros asociados, en una línea de ligero ascenso a los más de 100 asociados actuales. Continuar con las mesas de trabajo y ofrecer, con posibles subvenciones, talleres de formación en marketing ferial para nuestros asociados y sus clientes, así como para todo el que esté interesado, además de seguir en la línea de dar una gran calidad de información a través de nuestra oficina de Madrid.

JOAQUÍN CABRAL (AGESF): El reto es muy ambicioso, tal y como funcionan las administraciones. Pretendemos acercarnos a esa transparencia con cosas tan sencillas como valorar el número de empleados en función del importe de la obra; hacer público el proyecto ganador; aclarar que mejoras valoran y cuáles no; exigir planes de seguridad, entre otros.

Se ha hablado mucho de la importancia de la profesionalización del sector. En su opinión, ¿pasa esta por una unión y/o sinergias de todas las asociaciones que la componen, independientemente de sus particularidades?

IGNASI CABANACH (AIMFE): AIMFE ha demostrado voluntad de acuerdos. Estamos abiertos a colaboraciones y a acercar posiciones entre los profesionales del sector, incluyendo a los Recintos Feriales y a los Organizadores de Eventos.

JOAQUÍN CABRAL (AGESF): Creo que, en la actualidad, las tres asociaciones que conozco, OPC, AIMFE y AGESF, tienen asociados muy diferentes en cuanto a estructura y en cuanto a objetivos. De lo que si soy partidario es del diálogo y el apoyo mutuo en temas concretos, como pueden ser las condiciones de trabajo o la transparencia de los contratos.

¿Cree que la actividad que desarrollan como parte importante de la industria de servicios es valorada –en toda su complejidad- por parte de las diferentes instituciones feriales y otros agentes del sector?

IGNASI CABANACH (AIMFE): Desde luego que si y mucho. Reconocen nuestra seriedad y cumplimiento de los plazos de entrega y de las calidades de nuestro trabajo. Si es verdad que somos nosotros los que no valoramos suficientemente nuestro trabajo y muchas veces “no lo sabemos vender”. Tampoco hemos sabido defendernos de contratos draconianos con los Recintos y con la Administración, ni de las presiones y costes que los Organizadores han derivado hacia nosotros en lugar de hacerlo al Expositor, como es el caso único en Europa, del canon de montaje (6€ m2 por poder iniciar un montaje) y la ecotasa que obliga en el desmontaje a llevarse todo el material sobrante fuera del recinto ferial, provocando vertidos incontrolados, como mínimo.

JOAQUÍN CABRAL (AGESF): Sinceramente, al margen de que sean más o menos valoradas (que de todo hay), en la situación actual las instituciones feriales bastante tienen “con tirar del carro”, porque ellas saben que o se consigue más valor añadido real para el expositor, o lo pierden, y no todas las instituciones lo consiguen.

AIMFE

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